La Vérification interne, un rouage important dans les organisations

Comme vous le savez sûrement, le Vérificateur général du Québec a rendu public, le 18 novembre 2009, le second tome de son rapport à l’Assemblée nationale pour l'année 2009-2010. Le chapitre 6 expose les résultats du suivi d’une vérification de l’optimisation des ressources, menée en 2004-2005, portant sur la vérification interne au gouvernement du Québec.

Après un intervalle de quelques années, les travaux de vérification ont donné lieu à un suivi effectué sur 40 recommandations. Il a été constaté que des progrès satisfaisants ont été réalisés, c’est-à-dire que ces recommandations ont été complètement ou largement appliquées, dans 78 p. cent des cas.

Il est aussi mentionné que la vérification interne constitue l’un des rouages importants du contrôle d’une organisation. Toutefois, certains progrès sont à envisager dans les domaines de la planification axée sur les risques de l’organisation, du rôle accru des comités de vérification, du suivi des recommandations, du soutien aux unités de petite taille, de la pratique de validation des rapports annuels et de l’évaluation de la performance. Ces pistes d’amélioration constituent pour la profession des éléments importants à considérer dans la réalisation de notre mission visant à donner une valeur ajoutée à nos organisations.

Les priorités d’action 2009-2010 du Forum des responsables de la vérification interne (FRVI) – disponibles sur l’intranet du FRVI - dressent une liste de chantiers en lien avec ces pistes d’amélioration. Le conseil d’administration du FRVI entend apporter une attention particulière à celles-ci et favoriser les échanges d’idées entre les membres à ce sujet. Donc, plusieurs défis à relever dans les prochains mois. Pour ce faire, le personnel travaillant en vérification interne sera sollicité.

Pierre Gagné, président du FRVI